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万向/注册平台1995年强化木地板作为奢侈品进入中国市场,1997年升达地板推出国内第一块强化地板,2002年中国木地板生产企业达3000余家,2003年国内强化木地板销售增至4500万平方米,2007年木地板市场竞争的主角变成了品质与服务…...
1995年强化木地板作为奢侈品进入中国市场,1997年升达地板推出国内第一块强化地板,2002年中国木地板生产企业达3000余家,2003年国内强化木地板销售增至4500万平方米,2007年木地板市场竞争的主角变成了品质与服务……十年间中国强化地板产业经历了从无到有、从纯进口到国内加工、直至产销及上游产业一体化发展、进而出口量以绝对优势超越进口量的过程,并以年均30%的增长速度,在木地板各大品类中独占鳌头。
近日,中消协、中国林产协会联合宏耐木业共同发布了“强化木地板走进中国十年”的专题报告,为消费者详细介绍了强化木地板的发展历程、生产工艺、安装规范等内容,同时也更加明确地规范了行业标准。
1995年强化地板作为泊来的奢侈品从欧洲开始进入中国,圣象、四合等以完全国外进口、国内销售的方式与国人见面,每平方米300余元的价格,几乎成了当时地板奢侈品的代名词。当时国内木地板生产是个空白,没有一家企业,而是完全依靠纯进口来满足国内市场的需求。
强化地板又称“浸渍纸层压木质地板”,其主要原材料是速生木材,如松木、杨木等,并采用高科技手段加工而成。但是单纯从国外进口周期长、成本高,并且完全依靠国外市场的进口,花色和款式并不完全符合中国消费者的审美和房屋构造,于是以“升达”为代表的一些销售商开始引进德国制造设备和生产工艺,甚至包括原材料,开始了自行研究和生产木地板。1997年第一块国产强化木地板诞生,结束了中国强化木地板完全靠进口的局面。
由于国内生产的成本和管理及运输成本远远低于国外,再加之木地板市场培育期的基本成熟,很多消费者开始接受木地板,催生了中国强化木地板行业迅速崛起,包括宏耐、圣象、莱茵阳光强化木地板从进口奢侈万向官方注册品到、北美枫情、克诺森华在内的许多知名品牌的产品已经非常成熟,进入了产品品牌运作的时期,并迅速打开了知名度。
据业内专家吕伟新介绍,1998年-2000年的三年间,随着生产企业的迅速膨胀,以及国内人民生活水平的提高、房地产热、装饰装修热,快速带动了强化木地板的消费,据统计,在这三年间国内强化木地板市场由600万平方米增长至4500万平方米,增长7.5倍。无论从性价比、环保性、可循环性,强化木地板都凸显出优势,许多厂商都在这一时间转型生产强化木地板,但同时,一些小企业生产的杂品牌也开始出现,强化地板质量也出现了差参不齐的现象。
随着需求市场的扩大,越来越多的企业加入了木地板生产行业,据统计,2002年我国木地板生产企业多达3000多家,面对不断增加的新生企业,不断加剧的竞争环境,一些成熟的品牌也加紧了品牌营运步伐。
2000年,圣象产量最大的生产线投产,同时开始投资构建从上游木材种植,到基材、中高密度人造板生产加工,再到成品强化木地板的整套生产线年,圣象引进战略投资者大亚集团,开始新的长征。2002年,宏耐与大亚集团合资,随后,宏耐斥资在江苏丹阳建立了生产基地,形成年产20万立方米中高密度板和1500万平方米强化木地板的生产能力,一举成为亚洲最大的木业生产企业之一……在这个阶段,木地板的产品质量不仅得到了飞速发展,同时产品运营的品牌优势也在逐步体现。莱茵阳光、菲林格尔、德尔等著名品牌也开始积极筹划活动,在全国范围内排兵布阵,将木地板品牌运营推向了顶峰,也使木地板品牌优势在消费者中得到了明显的提升。
据统计,2002年强化地板已经在地板行业中占了绝对的数量,这时,国产品牌已全面超越国外品牌。至此,我国已经由一个进口强化木地板的国家,变成了出口大国。数据显示,到2006年强化木地板产量达到2亿平方米,占全部木地板产量的六成以上。
此时,木地板行业存在的隐患也日渐浮出水面,在产品同质化泛滥的情况下,很多企业开始了概念炒作,2003年的抗菌风,2004年的光触媒演绎,2005年的“E0”火爆,各种各样的认证书也开始铺天盖地地袭来……
直至2006年,木地板行业遭遇了前端的诚信危机。众所周知的美国377调查带来的锁扣风波、木地板的征税事件、虚假认证的被揭露等,让整个行业开始重新思索强化地板的出路。
2007年,在重新认识消费者的消费心理之后,各大品牌纷纷开始用品牌和服务打破企业的瓶颈,如瑞嘉推出了“无理由更换”服务;升达倡导“五心”服务模式;圣象集团推出了“全时空”服务提升计划;宏耐推出“全国消费者权益保障中心”,在其售前、售中、售后一体的阳光服务体系下再添一道售后“保险”。同时,继《中国强化木地板消费白皮书》、《中国强化木地板质量白皮书》之后,6月,中消协、国家林产协会联合推出强化木地板专题片,也让木地板行业开始进入了一个更加透明、更加规范和有序的竞争环境。
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