名人坊娱乐平台-哪个旗下的，行业的发展依赖于更加有效而紧密的与渠道商及零售 商达成战略协同，这无疑考验企业的管理能力和效率。 针对消费者的变化，面对当前80后及未来90后的市场， 营销创新能力也将成为企业竞争获得优势的关键。5、大 数据整合为中心的精准多元

　　营销时代来临无论是否具备产业链整合优势，最终企业 的竞争依然会聚焦在消费者，聚焦于市场的开拓。通过 中国报告大厅发布的地板前景预测报告了解到，建材家 居行业目前已近进入了多元通路的时代，而未来如何利 用新的IT技术来整合消费者数据

　　超高端、高端、中高端及实木、多层实木、三层实木、 竹木地板这两个大维度的更多分类下，依旧有通过品牌 及精准的细分人群定位获得独特竞争优势的品牌。例如 近年来以“得高”为领先品牌的进口地板也获得了较好 的市场增长，在高端人群拥有较好

　　的知名度和影响力，也能获得部分高端人群的忠诚与追 捧。然而，这类品牌切忌不要跟随大品牌打价格战，而 是要寻求自己独特的渠道和营销方式，通过精准的人群 定位及优质服务少数人群获得高溢价。未来也可以围绕 这一人群进一步延伸相关家居品类

　　争的必然选择，新媒体的广泛崛起也将品牌营销行为变 得更加具有挑战性。如何面对未来的数据进行分类管理， 如何精准的采集数据，并且利用数据来进行消费管理、 挖掘，将是企业实践的课题。6、地板的跨界营销与业务 多元整合在探讨今天地板的经

　　营业态时，我们仅仅以地板为中心点去延伸，纵观今天 地板的展示中心，多年来一直有300-400平米的大店存在。 作为建材主材的一个核心品类，地板在区域经营中能够 签约大量客户。那么是否还有新的产品适合由地板进行 整合，来销售给消费者

　　来获得新的溢价优势。当前的许多领导品牌追求规模， 也意味着在高端及超高端市场上的品牌定位及传播不够 精准，这一市场机会未来仍有放大的机会。高端地板的 领导品牌，不是很有诱惑力的小而美的品牌方向吗?4、 进入资本、管理及营销创新的综

　　合竞争力时代地板行这个国内市场容量500亿的行业，已 经是资本较好布局的行业，因此，对于任何一个企业都 不能忽视这个行业的竞争现状。未来五年，凭借资本及 产业链的优势，行业内的优势企业势必会加大整合的力 度，快速抢占市场份额。同时

　　放大。以往，这一市场往往被中低端品牌占据，但随着 城镇居民的消费力的加强，这一市场尤其值得行业内规 模品牌的重视。2、一二级市场整合加剧，少数品牌获得 区域优势“得地级市者得天下“，除了原有的省会级城 市，经济发达的A类城市的竞争

　　，未来三年，品牌在地级市场的竞争力将决定企业整体 竞争力。未来的建材家居品牌应该把”打造地级基地市 场“作为未来3年的核心营销战略。当前的地级市场竞争 尚未白热化，有很多机会，整体格局尚未形成，目前的 营销成本相对较低。因此，对于

　　，并针对消费者进行更加精准的营销将是企业面临的最 核心的营销课题。面对未来的市场，多元通路已经是不 可回避的现实，企业必须构建全面的多元通路的运营能 力，这就要求企业必须在区域市场构建完全公司化运营 的组织与团队，进一步发展一批大

　　商，才能形成区域的优势。而面来自家装公司、设计师、 展会、联盟、小区种种渠道，强势品牌应该把握这个机 会，快速形成各个通路的专业化运营，并以整体数据为 中心，进行整合营销的创新。如今，天猫、微博、微信 的出现使数据营销成为未来企业竞

　　实用，正成为目前地板市场的新宠。9、环保地板继续成 流行趋势现今，人们对家居健康越来越重视，消费者在 装修时也越来越关注家居健康，尤其是老人和小孩居室 的装修，对安全健康的要求更为严苛。因此，与装修最 大关联的甲醛释放量已经成为人

　　化产品的需求不断加大，家居定制行业发展迅速，从地 板，到整体家居产品，定制化产品和专业化的服务已渐 渐得到消费者的认可。2015年的地板市场，能满足个性 化设计的定制地板依然还是一大主流，经销商如能找到 坚持走这条道路的企业品牌进

　　行投资，售卖的产品无疑也将会得到消费者的青睐。8、 简约地板成为市场的新宠在家庭装修中，舒适度与文化 感逐渐成为人们越来越看重的要素。而简约风格的地板 在更大程度上刚好符合了现代人的这些追求，特别是既 时尚有奢华的简欧风格，美观又

　　1、市场规模扩展主要靠三四级市场从未来行业发展趋势 看，地板行业主要的增长点在三四级市场。据中国报告 大厅发布的2014-2018年地板市场前景分析预测报告显示， 目前，特A、一级、二级城市(经济发达地级市)的发展趋 向放缓，尤其

　　是经济发展前100名的城市，房地产的增速放缓，装修需 求低速增长，因此，扩张出庞大的市场容量是不现实的。 而对于三四级市场，特别是人口规模在20万-60万之间的 城市，地板消费潜力巨大，未来进一步拓展到乡镇和农 村的装修消费需求的

　　一线和二线品牌，当前跑马圈地，在地级市场的巩固将 是核心。对于二三线品牌，在未来三年中如何在“地级 市发展自己的竞争地位”，进入地级市场的前三名将是 非常重要的战略。在这一市场建立一定的竞争优势当前 的成本还不算最高，三年过后，恐

　　怕地级市场的机会也将被前列品牌占据，届时面临的竞 争环境将更加恶劣。3、细分市场出现细分优势品牌未来 将出现一批准确定位于自己细分市场的品牌，形成小而 美的品牌群。地板行业会不会在未来只剩下规模性的大 品牌呢？答案当然是否定的。在

　　？一方面能够增加业务盈利结构，另一方面能延伸价值。 这些也是值得我们今天的从业者思考的问题。目前，已 经有地板经销商在整合小家具、家居艺术摆件、智能家 居等产品。随着互联网和电商进一步发展，地板中心能 否销售更多的东西？能否变成一

　　个木制品的相关体验中心?这些需要行业内的人去挖掘和 创新。7、定制地板依然是一大主流在个性张扬的年代， 按需定制已经逐渐被现代人所接受，以80、90后为主的 消费群体，也逐渐开始追求按照自己的个性偏好来定制 地板。随着消费者对个性