摩鑫注册-创造奇迹-摩鑫平万向怎么注册台，中投顾问发布的《 2017-2021 年中国木地板行业投资分析及前景预测报告》表示，从未来行业发展趋势

　　看，地板行业主要的增长点在三四级市场。目前，特A 、一级、二级城市（经济发达地级市）的发展趋向

　　放缓，尤其是经济发展前100 名的城市，房地产的增速放缓，装修需求低速增长，因此，扩X出庞大的市

　　场容量是不现实的。而对于三四级市场，特别是人口规模在20 万-60 万之间的城市，地板消费潜力巨大，

　　未来进一步拓展到乡镇和农村的装修消费需求的放大。以往，这一市场往往被中低端品牌占据，但随着城镇居民的消费力的加强，这一市场尤其值得行业内规模品牌的重视。

　　如何针对这一市场生产针对性的性价比高的产品，如何在三四线城市做好品牌传播，如何做好网络下沉和布局，是领导品牌需要思考的问题。同时，也是一些定位于中档品牌的思考。当前，一线品牌忙于巩固地级市以上核心区域的销售，仅仅初步布局了三四级市场，这是给行业内终端品牌留下的机会，例如建材下乡，占据三四级市场，也能创建新的品牌领域。

　　“得地级市者得天下”，除了原有的省会级城市，经济发达的A 类城市的竞争，未来三年，品牌在地级

　　市场的竞争力将决定企业整体竞争力。未来的建材家居品牌应该把”打造地级基地市场“作为未来3 年的

　　核心营销战略。当前的地级市场竞争尚未白热化，有很多机会，整体格局尚未形成，目前的营销成本相对

　　较低。因此，对于一线和二线品牌，当前跑马圈地，在地级市场的巩固将是核心。

　　如今，在中国经济发达的前 40 个城市中，除了圣象算得上全国品牌外，许多城市出现了三足鼎立的局面，例如：XX市场的圣象、菲林格尔、德尔的三足鼎立，的圣象、大自然相对强势、XX市场的圣

　　象、升达，XX市场的圣象和菲林格尔分庭抗礼等，其他品牌很难重新构建竞争优势。这种格局，无疑对于先进入者有优势。因此，企业如何保住并发展自己的基地市场更重要。

　　对于二三线品牌，在未来三年中如何在“地级市发展自己的竞争地位” ，进入地级市场的前三名将是非常重要的战略。在这一市场建立一定的竞争优势当前的成本还不算最高，三年过后，恐怕地级市场的机会也将被前列品牌占据，届时面临的竞争环境将更加恶劣。

　　未来将出现一批准确定位于自己细分市场的品牌，形成小而美的品牌群。地板行业会不会在未来只万向注册开户剩下规模性的大品牌呢？答案当然是否定的。在超高端、高端、中高端及实木、多层实木、三层实木、竹木地板这两个大维度的更多分类下，依旧有通过品牌及精准的细分人群定位获得独特竞争优势的品牌。

　　例如近年来以“得高”为领先品牌的进口地板也获得了较好的市场增长，在高端人群拥有较好的知名度和影响力，也能获得部分高端人群的忠诚与追捧。